Desenvolvimento de treinamento para os colaboradores de uma empresa da região Norte

Resumo

O mundo corporativo vem passando por grandes transformações atualmente e principalmente nas diversas formas de trabalho que cada organização possui, portanto pode se dizer que a especialização dos funcionários em seu ambiente organizacional é essencial para diferenciar a empresa no mercado de trabalho sendo ponto chave na valorização do desempenho de cada colaborador em seu setor. Entretanto, algumas das diversas organizações ainda possuem falhas no seu processo de valorização do treinamento no ambiente organizacional sendo ineficaz em promover habilidades, conhecimentos, possuindo também equipes desmotivadas, talentos esquecidos e consequentemente não gerando uma melhor capacitação para a tomada de decisão gerando um desafio enorme para o crescimento da própria organização no mercado de atuação. Podemos observar o quanto a falta de treinamento atrapalha o desenvolvimento da empresa sendo diagnosticado em seus diversos setores onde o colaborador não tem uma preparação aprimorada não só na função que foi contratado para exercer, mas quando ele também passa por uma troca de função dentro da empresa. Diante disso é necessário se perguntar se o desenvolvimento de treinamento dentro da organização é essencial para o desenvolvimento do colaborador e do crescimento organizacional? A efetividade está interligada com a necessidade de um direcionamento dos colaboradores pela empresa e a carência de mão de obra especializada, eficiente e proativa para os colaboradores, portanto, a partir do momento que entende-se essa escassez, torna-se viável pensar em uma solução capaz para resolvê-la, a importância de treinar os colaboradores é indiscutível, pois, os treinamentos e capacitações são meios de ampliar e alavancar o desempenho dos profissionais em seus cargos, alavancando bons profissionais instruídos a oferecer serviços de qualidade. Portanto esse artigo tem como objetivo geral ter o intuito de desenvolver uma proposta de treinamento para os funcionários de uma empresa localizado na região norte do País, para isso foi necessário o desenvolvimento dos objetivos específicos como: identificar se a organização possui treinamento para os funcionários e suas necessidades, analisar os principais métodos de desenvolvimento de treinamento de pessoas e desenvolver uma proposta de treinamento para os colaboradores.