Implantação de um Sistema de Controle de Estoque em uma Microempresa em Ji-Paraná

Resumo

As constantes mudanças que ocorreram nas últimas décadas, a instabilidade, os grandes avanços tecnológicos e o aumento da competitividade são alguns dos fatores que permitem que as empresas lutem por melhores posições e sobrevivência no mercado. A complexidade do mercado está cada dia mais acirrada, e as empresas precisam buscar constantemente inovações tecnológicas e gestão para reduzir custos e melhorar a qualidade dos seus produtos. Para tanto, este estudo tem como objetivo a implantação de Sistema de Controle de Estoque de uma Microempresa no Município de Ji-Paraná – RO e como objetivos específicos identificar um modelo de controle de estoque que atenda às necessidades da empresa, elaborar o sistema de controle de estoque e implantar um controle de estoque como instrumento de gestão. A gestão de estoque está relacionada aos interesses financeiros e econômicos da entidade, e para que a gestão aconteça é necessário um planejamento organizacional, sob o controle de estoque, administração e classificação de materiais durante o processo de armazenagem. Visto que o controle de estoque é o processo de compra, armazenamento, entrada e saída de mercadorias, que visa otimizar o desempenho de uma organização. Questiona-se: Como a implantação de um sistema de controle de estoque pode contribuir na gestão de uma Microempresa?