Gestão de estoque em uma Clínica Veterinária no município de Ji-Paraná/RO

Resumen

O mercado pet é um dos mais promissores do Brasil ou até mesmo do mundo, os animais de estimações estão ganhando cada vez mais cuidados e hoje esse segmento estão atraindo muitos empreendedores, porém em 2022 as empresas há muita necessidade de adaptação inclusive após a pandemia, a gestão de estoque é uma delas, pois é setor que necessita de um controle interno bem organizado e com uma gestão bem estruturada. A gestão de estoques é um processo de implementação trabalhoso em Micro e Pequenas Empresas, contudo, estão entre as maiores inquietudes dos gestores, pois a sua prática acarreta um melhor resultado. Este processo aplicado em um estabelecimento hospitalar requer ainda mais cuidados, dado as peculiaridades dos produtos a serem estocados, como é o caso de uma clínica veterinária. Muitos insumos têm um prazo de validade muito curto por se tratar de medicação, referente ao senário as clinicas tem que ter um gerenciamento muito bem implantado. Com a implementação da gestão de estoque possibilita determinar e projetar suas necessidades de aquisição de materiais para atender a demanda na organização, com a máxima eficiência e com o menor custo, e manter o equilíbrio dos estoques, garantirem a melhoria dos serviços prestados e satisfação os consumidores. Diante do exposto, questiona-se: Como a Implementação da Gestão de Estoques poderá contribuir como ferramenta de planejamento, execução e controle de materiais de maneira que atenda às necessidades de caráter operacionais e financeiras de uma Clínica Veterinária? Tendo com a hipótese a gestão de estoque influencia diretamente nos resultados da empresa, por assegurar o prosseguimento de suas atividades, potencializarem os recursos acessíveis, gerar diminuição de custos e aumento a lucratividade. O objetivo geral é apresentar uma Proposta de implementação no Processo de Gestão de Estoque como Ferramenta e Melhores Práticas de Planejamento, Execução e Controle aplicado numa Clínica Veterinária em Ji-Paraná-RO.  E também objetivo específico é descrever o processo de gestão de controle de estoque existente utilizado pela empresa em estudo, identificar as melhores práticas e ferramentas com custo acessível para realização do planejamento, execução e controle de estoque e também apresentar uma proposta de controle de estoque capaz de melhorar o processo de gestão e maximização dos resultados. Tendo como justificativa que a gestão de estoque é uma técnica de controle e o gerenciamento é um elemento imprescindível para o monitoramento dos materiais/suprimentos necessários para o funcionamento de uma entidade. Neste trabalho pretende-se demonstrar propostas de boas práticas e ferramentas apropriadas para realização do planejamento, execução e controle de estoque com o intuito de melhorar o processo de gestão e otimização dos resultados. O objetivo do controle de estoque é manter os suprimentos em estoque para requisição, movimentação e transporte seguros até seu destino. Para isso, devem ser devidamente embalados e dispensados em locais apropriados para manter a mesma forma e qualidade. Justifica-se o presente estudo por entender a relevância da Gestão de Estoques, independentemente do porte do empreendimento.  Afinal, uma boa gestão de estoque pode trazer outros benefícios para sua empresa, como: economizar dinheiro e aumentar a produtividade.