Análise do resultado da aplicação e treinamento do programa “6 gestões do líder treinador”.

Autores/as

  • Adenilton Dena Centro Universitário São Lucas Ji-Paraná - UniSL
  • Márcia Cristina Teixeira Centro Universitário São Lucas Ji-Paraná - UniSL

Resumen

Ao longo da história, a humanidade vem contando com a força e participação de grandes líderes para seu desenvolvimento, através de suas ações e influencias sobre os outros, ajudaram a moldar o mundo tal qual o conhecemos, muitos serviram e servem de inspiração e mantêm seguidores até os dias de hoje. O mundo está vivendo mudança e tendências significativas, constantes e de alcance global devido à imediata troca de informações que compartilhamos. Muitas dessas mudanças e tendências são influenciadas pelas ações de pessoas que são verdadeiros líderes e autoridades em suas áreas de atuação. A liderança ocorre quando há líderes que induzem seus seguidores à realizar certos objetivos que representem os valores e motivações, desejos e necessidades, aspirações e expectativas de ambos, a genialidade está na forma de como o líder enxerga o trabalho tanto seu quanto dos seus seguidores, é o uso da influência não coercitiva para dirigir as atividades de um grupo e leva-los à realização dos seus objetivos e sonhos. (Maximiano,2007, p.289). Segundo Chiavenato (2004, p.446) A liderança é de certa forma, um tipo de poder pessoal, possui a capacidade de influenciar pessoas em função dos relacionamentos existentes e que o estilo de liderança é algo que afeta diretamente os colaboradores e a maneira como eles se comportam no ambiente de trabalho, e que os bons líderes potencializam as boas regras e neutralizam as más, enquanto os maus líderes fazem o inverso. A liderança é necessária em todos os setores e tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um dos seus departamentos, é essencial em todas as funções da administração. Chiavenato (2020). Liderança pode ser defina como um processo pela qual uma pessoa possa tentar levar os membros de uma organização, comunidade, ou política a fazer algo que ele deseja.  Griffin e Moorhead (2014) definem liderança como sendo um processo e uma propriedade, como processo a liderança envolve o uso da influência não coercitiva, como propriedade a liderança é o conjunto de características atribuídas a alguém que as utiliza como forma de influência a levar as pessoas que estão ao seu redor a terem sucesso. (Marques,2016). Modelo de Liderança Treinadora orienta sempre positivamente e enxerga na adversidade oportunidades de aprendizagem e crescimento, tem objetivo comuns com base na realidade. Por isso seus objetivos são sempre compartilhados com os outros, e suas atitudes e comportamentos tornam-se modelo de conduta para seus liderados, pois busca com determinação e coragem obter resultados previamente definidos. Produz resultados extraordinários com as pessoas, e não por meio delas, afastando o medo e agindo com a certeza que suas forças e excelência irão trazer resultados necessários para o benefício de todos e transformar o mundo para melhor. Está longe de ser perfeito e é exatamente a consciência da sua imperfeição que o torna mais humano, e lidera de forma extraordinária porque tomou a decisão de fazer um caminho diferente, de ouvir mais do que falar, do que perguntar mais do que dar respostas, de amar mais do que julgar, de perdoar mais do que condenar, utiliza todos os princípios do coaching para extrair das pessoas seu potencial infinito, dando segurança para que todos se desenvolvam e sempre estejam em aprendizado contínuo.(Claro,2013). O presente trabalho possui como objetivo geral: Analisar o resultado da implantação e treinamentos contínuos do programa 6 gestões do líder treinador na empresa X. Para tanto foram necessários os seguintes objetivos específicos: Diagnosticar o desenvolvimento de pessoas na empresa X através do treinamento do programa “6 gestões do líder treinador; Analisar a eficácia após o treinamento do programa “6 gestões do líder treinador” na empresa X; Avaliar performance de equipes após o treinamento de Líderes, programa “06 gestões do líder treinador, o presente trabalho se propõe apresentar e constatar a eficiência de treinamentos específicos para desenvolvimento de lideranças e equipes de alta performance no varejo, é sabido que nos últimos anos o mercado vem ficando cada vez mais competitivo em todos os sentidos, preços, layouts, prazos, atendimento e qualificação de uma maneira geral. O cliente tem buscado instituições que respeite seus direitos tendo um ambiente acolhedor de confiança e que busquem ter relação duradoura com o mesmo.

 

Publicado

2022-01-05

Número

Sección

Resumo Expandido - VIII Fórum Rondoniense de Pesquisa