Análise da qualidade de vida dos colaboradores em regime de home office no estado de Rondônia em um cenário pós pandêmico
Resumo
Antes da pandemia a modalidade de trabalho home office era menos popular e era uma realidade distante para muitas empresas, com o Covid-19 o modelo teve de ser reavaliado pois sua adesão contribuía para a redução do contágio entre os trabalhadores uma vez que sua transmissão é feita através do contato humano, tosse espirro e gotículas respiratórias contendo o vírus, um simples aperto de mãos (seguido do toque nos olhos, nariz ou boca) pode desencadear a contaminação. Terminado os primeiros lockdowns em virtude da pandemia de covid-19, o trabalho remoto se mostrou muito bem avaliado pelos trabalhadores. Uma pesquisa realizada pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo (FEA-USP) e pela Fundação Instituto de Administração (FIA) mostra que a intenção dos brasileiros de permanecerem trabalhando em casa só cresce – ao mesmo tempo em que relatam ter uma jornada de trabalho muito maior do que a estipulada em contrato. (CNN Brasil, 2021). Trabalho em domicilio (Home Office) diante o exposto no Art. 70 do Código Civil: “O domicílio da pessoa natural é o lugar onde ela estabelece a sua residência com ânimo definitivo” (Brasil, Art 70 Código Civil). Como o próprio nome indica, o trabalho a domicilio é realizado no domicilio do empregado, ou seja, fora do estabelecimento comercial. Na CLT em seu Art. 83, conceitua o labor como sendo aquele “executado na habitação do empregado ou em oficina de família, por conta de empregador que o remunere” (Brasil, Art 83 CLT). O presente artigo possui como objetivo geral: Analisar o impacto na qualidade de vida nos colaboradores que tiveram que migrar para o Home Office em decorrência da pandemia da COVID-19 e aqueles que continuam em home office até os dias atuais. Para tanto foram necessários os seguintes objetivos específicos: Diagnosticar as alterações realizadas no trabalho ao migrar para o home-office; Analisar o grau de satisfação dos colaboradores com o sistema home-office. Entender os impactos na qualidade de vida dos trabalhadores que migraram para o home-office no estado de Rondônia; Propor sugestões de melhoria no modelo, caso se faça necessário